Уникальное письмо получил вчера вечером из Роскомнадзора

Вне рамок каких бы то ни было процедур, на основании «представления Генеральной прокуратуры РФ» они требуют от меня «доставить всем пользователям интернет-ресурса leonidvolkov.ru» некое сообщение. Ну то есть вы знаете: обычно РКН не церемонится, берет и блокирует — но поскольку в данном случае они прекрасно знают, что наш митинг на Тверской абсолютно законен, и блокировать что-либо нет никаких оснований, то вот присылают такие письма. (Отдельно доставило, что письмо пришло не мне, а Руслану Шаведдинову — очевидно, потому что в предыдущем посте на этом сайте указан его адрес электронной почты).

Но вы знаете что — я с радостью выполняю это незаконное требование. И доставляю всем указанным выше пользователям сообщение следующего содержания:

В связи с тем, что Вы интересуетесь, либо собираетесь стать участником массового мероприятия 26 марта 2017 г. в районе ул. Тверской в г Москве, проводимого (по мнению Юрия Чайки) с нарушением установленного порядка, Генеральная прокуратура Российской Федерации сообщает Вам о противозаконном (по мнению Юрия Чайки) характере этих мероприятий.

Правительством Москвы (которое не умеет считать до трех) в установленные Законом сроки были предложены организаторам мероприятий другие городские площадки. Однако организаторы от этих предложений отказались, уведомив о своём (абсолютно законном) намерении провести мероприятие в нарушение Закона на улице Тверской.

В этой связи Генеральная прокуратура Российской Федерации сообщает Вам о том, что за участие и (или) организацию массового публичного мероприятия, проводимого с нарушением установленного порядка, Вы можете быть привлечены к ответственности, предусмотренной российским законодательством.

Лица, которые убеждают Вас в законности проведения указанного выше мероприятия, злоупотребляют Вашим доверием и вводят Вас в заблуждение, что, однако, не будет являться основанием для Вашего освобождения от ответственности.

Дополнительно к вышеприведенному прекрасному сообщению от Генеральной прокуратуры Российской Федерации имею сказать:
— на незаконные митинги ходить не надо, поэтому лучше приходите завтра в 14.00 на митинг на Тверскую, он совершенно законен;
— точно также наши митинги против коррупции в 100 городах России совершенно законны;
— очень грустно, когда нас пытаются учить жизни и пугать лживые чиновники, которые имеют наглость врать прямо в лицо, даже в официальных письмах: уведомление на митинг на Тверской мы подали 14 марта, мэрия удостоила его ответом 22 марта;
— а если эти люди серьезно пишут, что ответ 22 марта на уведомление от 14 марта укладывается в «установленные законом» (то есть трехдневные) сроки, то это, может быть, дает ответ на то, как они умудрились обанкротить богатейшую страну и все в ней развалить.

Ну а Роскомнадзора в прекрасной России будущего просто не будет.

https://www.leonidvolkov.ru/p/198/

В полностью самоуправляемых автомобилях как планируется (или уже организована?..) навигация на последних 30 метрах?

Занять своё парковочное место, подъехать к нужному подъезду, встать так, чтобы холодильник из багажника было удобно достать? (Вопрос от Александра Горного — Mail.ru).

1. На карте можно указать точку, как это сейчас делается в Uber при вызове такси. Авто ищет ближайшую точку для парковки, в которую она сможет поместиться. В процессе поиска на экране можно пальцем указать более точную локацию, куда желательно встать + голосовое управление — «давай вон туда, в угол справа».

Здесь надо учесть, что автономные авто бессмысленно покупать в личное пользование. Они заберут, отвезут и уедут к следующему.
Если ктото и будет покупать ее в личное пользование, она может сама уезжать на парковку.
А значит, проблемы парковки с учетом холодильника не будет.
Для тех, кто все же умудрится взять это в собственность, будет датчик веса и объема а каждом месте, включая багажник, и система будет считать, что все заполненные места должны быть обеспечены выходом, пропорциональным их весу и объему.

2. Лужи. Понять, что есть лужи, несложно. На первом этапе будет работать описанный выше принцип — указать на экране пальцем место. После чего, когда высовываешь ноги и видишь лужу, говоришь «давай вперед сантиметров 30», и она едет вперед на 30 см.
Потом прикрутят датчики луж, и она будет делать это автоматом в максимально близком месте от целевой точки, с учетом что все заполненные в машине места по возможности, должны выходить посуху.

Сервис: Попутчики в городе

Почему бы в автонавигаторы и/или приложения для такси (Яндекс.Навигатор, Uber, Wheely и пр.) не добавить функционал «Подвезти попутчика»?

  1. Водитель хочет попасть из точки А в точку Б и задает в навигаторе соответствующий маршрут.
  2. У клиента приложение для вызова такси — отдельное под данный сервис, или лучше — объединенное с обычным сервисом такси. Он тоже хочет поехать из точки А в точку Б, пусть и с небольшим отклонением от маршрута водителя.
  3. У водителя выскакивает уведомление, что есть клиент и он сразу видит, сколько ему придется потратить дополнительного времени/километров, чтобы его подвезти. И он решает, брать клиента или нет.
  4. Можно настроить фильтр, например, мальчик хочет подвозить только девочек до 30 и пр. Ведутся рейтинги водителей и клиентов.

Результаты:

  1. Все автолюбители смогут подвозить попутчиков и отбивать затраты на бензин по аналогии с BlaBlaCar, Beepcar. Утром и вечером в час пик машины будут загружены попутчиками, часть общественного транспорта и такси разгрузится. Пробки снизятся
  2. Количество предложений о перевозках сильно вырастет, а значит, упадет цена. Тем более, что водитель в любом случае поедет по этому маршруту и ему даже 100 рублей через весь город лучше, чем ничего.

Почему этого до сих пор нет? Что мешает добавить кнопку «Подвезти» в Яндекс.Навигатор, Navitel, Google Maps и пр?

Почему это может не заработать?

Все пауки мира съедают добычи больше, чем люди

Исследователи из Базельского и Лундского университетов пишут, что все пауки мира съедают в год от 400 до 800 млн тонн всякой добычи, большей частью насекомых и ногохвосток, хотя крупные тропические виды могут охотиться также на мелких позвоночных: змей, лягушек, ящериц, рыб и т. д. (Для сравнения: люди съедают в год 400 млн тонн мяса и рыбы, китообразные –280-500 млн тонн всякой морской добычи.)

Больше всего насекомых пауки съедают лесах и лугах; меньше – в пустынях и в арктической зоне (очевидно, потому что в пустынях и в тундре самих пауков не так много). Также не очень много пауки съедают на сельскохозяйственных территориях – потому что на них из-за постоянного вмешательства человека жить вообще непросто. В целом, если учесть, сколько среди насекомых есть вредителей, то лишний раз становится понятно, как велика роль пауков, которые держат этих вредителей под контролем.

Оцените результаты антикоррупционной деятельности президента Путина

Оцените результаты антикоррупционной деятельности президента Путина:

Владимир Путин, президент России, сегодня спал очень мало

В Москве ещё был час ночи, а он, вспоминая приёмы, освоенные в бытность начальником дома офицеров в Дрездене, крался по подъезду панельной многоэтажки.

Сзади раздался шум.

— Владленыч, тихо ты, — сдавленным голосом произнёс Путин, оборачиваясь. Глава администрации президента Сергей Владленович Кириенко разведчиком не служил и к стене прижимался недостаточно плотно. По неопытности он засунул сразу два металлических баллончика в один карман и сейчас они звякнули.

Они подошли к нужной двери.

— Доставай, — решительно сказал Путин.

— А может, не надо?.. — промямлил Кириенко — у вас же рейтинг 84%, как-то странно это.

— Дурак ты, Серёга, хоть и в очках. Во-первых, меньше смотри телевизор и не повторяй оттуда глупостей. А во-вторых, — Путин понимал, что так долго говорить на акции было непрофессионально, но ему показалось важным объяснить — посмотри на эти лица. На эти злобные морды и ответь мне: разве тебе не страшно, Серёжа?

Кириенко взглянул на мятые фото, что Путин достал из кармана. Алёна Хлестунова и Ксения Фадеева действительно внушали ему ужас.

— Страшно, Владимир Владимирович, — прошептал он еле слышно.

— Тогда доставай. И помни, что мы делаем это ради детей.

Кириенко вспомнил о сыне, только что назначенном топ-менеджером Ростелекома, и решительно достал баллончик с пеной.

— Разрешите, Владимир Владимирович, я сам.

Через два часа дело было сделано.

Дверь в квартиру Хлестуновой — координатора штаба Навального в Томске — была плотно заделана монтажной пеной.

Дверной замок — тоже.

Сотруднице штаба Фадеевой тоже было непросто выйти из квартиры.

— А поехать-то она вообще никуда не сможет, — тоненько заливался Кириенко, отдыхая после «дела» на конспиративной квартире.

Владимир Путин довольно ухмылялся. Пусть и бессонная ночь, но дело сделал, порядок в стране сберег, на и Владленычу мастер-класс показал.

— А ты говоришь рейтинг 84%, — хохотнул Путин — где вас только таких наивных берут?

Такая, вот, история произошла сегодня утром в городе Томске, где мы сегодня открываем очередной штаб избирательной кампании.

Присоединяйтесь к нам, друзья.
1. Мы не хотим, чтобы страной правили вот такие вот отбросы с гвоздями и пеной.

2. У нас хватает поддержки народа, и нам не надо никого замуровывать в квартирах.

3. На нашей стороне особо опасные Хлестунова и Фадеева.

https://navalny.com/p/5279/

Почему все продуктовые интернет-магазины убыточны

Здесь и далее речь идет о массовом сегменте, а не премиальном, фермерских продуктах и пр.

1) Низкая стоимость 1 позиции в заказе. В моем проекте (несколько лет назад, крупнейший региональный интернет-магазин продуктов Простоудобно, Екатеринбург) средняя цена 1 позиции в заказе была около 60 рублей. Под позицией понимается 1 пакет молока, 1 упаковка подгузников, 1 весовой товар.

2) Полная средняя стоимость обработки одной позиции складом от входа ко мне до выхода — приемка, размещение, хранение в разных режимах, товарным соседством, сборка, контроль, отгрузка составляла около 9 рублей. (Соотнесем 9 к 60).
У Утконоса только операционные расходы на обработку 1 позиции были 6 рублей. То есть издержки были сопоставимы, а значит, цифры достаточно объективны.

3) Низкая маржа ~20-25% и цена, при этом, выше рынка. В крупных сетевых продуктовых дискаунтерах маржа еще меньше при более низкой входной цене. А значит, о ценовой конкуренции с ними можно забыть сразу, если вы не сын владельца Ашана, например.

4) Доставка: если вы можете ждать ноутбук несколько дней, и потом договориться с курьером на удобное время. То для того, чтобы ждать продукты больше суток, а потом еще обязательно сидеть дома 2 часа (интервал доставки) вам нужна очень веская причина. Ведь у вас около дома почти гарантированно есть пара сетевых магазинов, в которых вы можете купить все то же самое прямо сейчас. И там точно будет дешевле.
Такие веские причины есть у следующих категорий клиентов:
— ограниченные возможности ходить в магазин (в первую очередь, мамы, сидящие дома с детьми), магазины далеко, и пр
— те, кому по барабану, что им привезут зеленые бананы, хотя они любят желтые, или наоборот, готовые за это переплачивать. Например, те, кто раньше самостоятельно ездил и покупал продукты для офиса в Метро, Ашане, сейчас экономят время и затариваются в Утконосе.

При этом очевидно, что себестоимость такой доставки ВЫШЕ, чем, например, себестоимость доставки ноутбука по понятным причинам: веса, объема, режимов и сроков хранения.

5) Пожалуй, одна из наиболее убийственных причин, почему этот бизнес у нас не работает: высокий out of stock. Если собирать заказы в произвольном оффлайн супермаркете в произвольный момент времени, то из 100 позиций матрицы вы найдете около 80 (+/- 10%).

Что это значит для покупателя? Например, то, что ему привезут все для фарширования гуся без самого гуся. Или заменят его на курицу. Или ему все равно придется идти в магазин.

Сразу предостерегу «экспертов» от предложения выгружать на сайт остатки в онлайне. Это самый часто-предлагаемый и бессмысленный вариант решения задачи. Проблема заключается в том, что клиент будет складывать в электронную корзину товары, которые находятся в пределах торгового зала в данный момент. Но, во-первых, сборка будет осуществляться не в данный момент, а несколько позже. А значит, ситуация с наличием изменится. Во-вторых, если товар находится в пределах магазина, это еще не значит, что он не лежит в корзине покупателя. Просто он еще не прошел через кассу.

Она решается либо отдельным складом с хорошо поставленным учетом (например, в системе молоко есть, а оно прокисло, пакет порвался и пр.). Либо регулярной избыточной поставкой в магазин сборки с такой же системой учета, где есть онлайн-остатки и автозаказ. Каждый вариант стоит приличных денег и имеет свои нюансы. Можно частично нивелировать эту проблему относительно дешево с помощью IT, алгоритмов, автозамен и прочего.

В итоге вместо решения проблем клиент получает кучу свежего, неизвестного доселе геморроя по более высокой цене.

Касательно идеи продажи продуктов с предзаказом в надежде сэкономить на складских площадях.

Как показано выше, стоимость квадратных метров — не существенный параметр. Это мелочи, по сравнению со всей цепочкой от заявки поставщику до собранного заказа.

Если мы говорим о более-менее широком ассортименте при отсутствии собственного РЦ, то у проекта должны быть от нескольких десятков до нескольких сотен поставщиков. То есть нужно принимать сотни машин поставщиков в неделю. Как-то рассчитать, в какой последовательности, во сколько точно они обязаны приехать, чтобы в каждый момент сборки у нас были нужные товары, и чтобы они сразу «уходили» со склада для экономии метров. А это совсем не два пальца об асфальт. Не забудем, также, что часть поставщиков опоздает на пару дней, сломается, привезет брак, перепутает ассортимент и пр. То есть идея экономии метров за счет огромной оборачиваемости несостоятельна.

Часть этих проблем решится, если условный Х5 согласится возить со своего РЦ по своим входящим ценам и будет бесплатно забирать остатки, возвраты и пр. Но что-то очень в этом сомневаюсь.