Полиция опубликовала пресс-релиз, в котором сообщает,

что задержанный по делу о нападении на моего коллегу Колю Ляскина дал показания: говорит, что нападение организовал сам Коля. https://77.мвд.рф/news/item/11162724/

Запредельный цинизм, просто за гранью.

Когда после нападения на Колю возбудили уголовное дело по хулиганке я очень удивилась. Смутила и странная статья УК, которая тут явно не к месту, и что уголовное дело возбудили так быстро после нападения. Российская полиция вообще работает медленно, а когда дело связано с политикой, так она вообще впадает в ступор и не проводит даже необходимый набор действий в виде опроса свидетелей и т.п. По нападению на моего мужа в ноябре прошлого года до сих пор не возбуждено уголовное дело, к слову.

Но сейчас все встало на свои места. Пресс-релиз сильно помог понять, кто заказал нападение. АП.

Подобный пресс-релиз МВД — нарушение правила проведения расследования. Потому полицейские не имеют права сливать информацию, полученную при допросе. А тут они ее не просто сливают через псевдо-сми, а сами пресс-релиз пишут. Вкупе с тем, что дело возбуждено быстро, это означает, что полицейских по этому делу координируют. Отдельным полицейским чинам Коля дорогу не переходил, а вот как координатор штаба Навального в Москве он очень эффективен.

Теперь после того, как на Колю напали, его же самого могут сделать организатором преступления по нападению (!). Коля уже находится под подпиской о невыезде по надуманному делу о Яндекс.кошельках на мэрской кампании Навального, теперь же ему могут изменить подписку на домашний арест или того хуже. Ох#^$&#%шие гады, как есть.

Вот все спрашивают, а почему Путин не ведет свою президентскую кампанию? Ну как же не ведет, вот же. Запугивает членов команды оппонента и заводит уголовные дела. А по-другому вести кампанию и не умеет.

Любовь Соболь

Бинбанк и Рост Банк — банкроты

По данным источников Ведомостей в ближайшее время Бинбанк отойдёт к ЦБ вслед за Открытием. В группу Бинбанка входит Рост-банк, также входящий в топ-20 российских банков. Суммарные активы на двоих — около 2 трлн.руб.

Удивительно, почему крупнейшие банки, превратившие поглощения в основной инструмент роста, не в состоянии оценивать риски этих поглощений — то, чем в первую очередь управляют и не чем зарабатывают банки.

Подозреваю либо давление собственника, желающего стать большим как можно быстрее, либо некомпетентность первых лиц.

Cтартап дня: Ritual Vitamins

Что может быть выгоднее продажи подписки? Только продажа подписки на всю жизнь. Что можно продавать одному человеку всю жизнь и ни разу не дать ему повода для отказа? Один из вариантов – продавать плацебо. Предположим, человек поверил рекламе и купил у #стартапдня Ritual Vitamins таблеток на пробные тридцать дней. С вероятностью чуть больше пятидесяти процентов месяц окажется для него счастливее, чем предыдущий – он будет чувствовать себя лучше, бодрее, веселее и на работе всё сложится удачнее. Для каждого двенадцатого это будет самый удачный месяц за целый год!

И всё. Эффект проверен на себе, сомневаться не приходится, надо покупать, ведь витамины работают, а стоят всего $30 в месяц. Через годик таблетка превратится в привычку (недаром стартап называется Ritual), если её не выпить, то вполне объективно чувствуешь себя как-то не так. Зацепка для продления подписки есть, а повода соскочить не появится, это же не газета, где бывают плохие статьи, или бритва, которой можно поцарапаться, пилюли всегда одинаковы. Profit!

От многих других компаний, торгующих витаминами, например, того же Care/of, Ritual Vitamins отличается законченностью модели: возможность истинного эффекта его таблеток выглядит наиболее фантастической. Стартап вообще не пытается как-то учитывать индивидуальные особенности и потребности клиентов, всей своей целевой аудитории, женщинам от 18 до 50 лет, он продает идентичные таблетки. Хочется верить, что в среднем безвредные…

Инвестиций RV поднял пятнадцать с половиной миллионов долларов, причем на разработку Лучшего и Всем Подходящего набора от идеи до начала продаж ушло порядка пяти. Фарме только локти кусать остается…

https://ritual.com/

Лучшая прошивка Xiaomi: MiuiPro vs Xiaomi.eu

Кратко о моих впечатлениях на примере Xiaomi Mi4c 2/16 Gb. Версия прошивок 7.9.14 MIUI 9.

Я не нашел в Xiaomi.eu ни одного преимущества, по сравнению с MiuiPro:

  1. Сама прошивка MiuiPro весит процентов на 15 меньше, чем Xiaomi.eu. Мелочь, но приятно.
  2. Функций в MiuiPro гораздо больше и работают они корректней. Например, встроенная погода в Xiaomi.eu у меня обновлялась только вручную. Здесь же она и работает корректно, и большой выбор поставщиков погоды.
  3. По ощущениям, приложения выгружаются из памяти реже.
  4. Интерфейс MiuiPro  работает более приятно, мягко.

Так выглядит мой рабочий стол:

MiuiPro 9

Вангую закрытие VEON от Билайна

Не понял, в чем суть VEON, еще когда смотрел его онлайн презентацию. Сразу решил скачать и изучить сие произведение. Тогда оценка в Google Play была выше 4. Видимо, свои наставили.

Не найдя ничего полезного удалил. На мой отзыв о том, что это никому не нужное непонятное приложение мне ответили в духе «это новое, очень удобное приложение с уникальными функциями». Ну, думаю, ладно. Может чего-то не понял.

Недавно увидел рекламу и попробовал установить его еще раз. Тогда оценка уже была, по-моему 3,6, но внутри ничего не изменилось. В контактах человек 6-8 из списка в ~700 человек. Как не было понятно, что в нем можно делать, так и не стало.

Обновил отзыв, написав, что не понимаю, зачем вваливать деньги в рекламу, если приложение не пошло. Более того, очевидно, что как минимум часть положительных отзывов заказные. Мне ответили так: «Николай, над созданием приложения работала команда профессиональных разработчиков и все отзывы о приложении являются абсолютно реальными. Надеемся, что вы оцените приложение VEON по достоинству!».

Захожу сейчас — оценка уже 3,2.

Интересно, до какой оценки они будут продолжать его продвигать и на чем основана вера в успех?

 

Посещаемость Кинопоиска упала на 21% за полгода

И я знаю, почему.

Вскоре, после покупки Кинопоиска Яндексом это стало очевидно. Одна из причин — проектом управляют «дипломированные, профессиональные» разработчики продукта, которые умеют все делать по правилам, знают, но не понимают, что нужно пользователям…