Как-то сидим, общаемся с гендиректором крупной компании Екатеринбурга. Он мне жалуется:

— Опять пожарники приходили, очередные подарки просили. Типа, у сына день рождения, надо купить большой телевизор. До этого приходили, что-то другое просили (не помню что). И так постоянно.

Я говорю: — А что, нельзя их на камеру снять и посадить?

— Можно. Но смотри, что будет дальше: она там не одна так кормится, у неё есть начальник, у того ещё один и так до самого верха. Поэтому, если мы так сделаем, её начальник скажет “хрен с ней, ее пусть садят, а этим жить не дать”. И нас прикроют. Всех их не посадишь, они друг друга покрывают, как могут. А я отвечаю за бизнес перед собственником. И мне такой поворот нахер не нужен.

После трагедии в Кемерово эта история как-то заиграла новыми красками.

Заметьте, очень многие бизнесы с этим сталкиваются, и почти все молчат.

Почему? Потому что, как верно сказал тот мужик, у которого сгорела жена, трое детей и сестра — со всех сторон давят. Не будешь молчать — лишишься всего.

Именно поэтому бизнесмены и топ-менеджеры о таком помалкивают. А не потому, что у них все хорошо.