Архив метки: Askalex

Как войти в состояние «неотвлекаемости»

Ни минуты времени не будет потрачено впустую, когда ты понимаешь, что ты можешь уже сделать, а чему тебе надо научиться. Это две зоны, в которых человек должен пребывать для максимальной скорости развития: это я делаю, а этому я учусь.
Реакция на события
1. Что-то не получилось?
Ты не будешь разочарован, потому что ты учишься. Эта активность в зоне обучения, здесь легкость и юмор – «фигня вышла, давай заново!»
2. Получается?
Давай повторять! Вот наш график.
Усталость — больше не фактор
Усталость не должна больше быть фактором ведущим к отвлечению, как это было раньше – ты уже не отдаешь лишних эмоций. Именно эмоции: сомнения, неуверенность, злость, обиды… истощают человека больше всего. Понимание двух зон «делаю» и «учусь» необходимо, чтобы обуздать самую сильную предпосылку для отвлечения – истощающие эмоции.
Стадия – скорость, она же неотвлекаемость
Дальше приходит скорость. Всё начинает получаться быстро. Когда ты набираешь скорость, в процесс добавляется интерес и тогда в твою, здесь стоп — в твою, не в чью-то чужую жизнь, а в твою, вошел интерес.
Бам! Ты на скорости, у тебя получается, тебе интересно. Тебе больше не хочется отвлекаться, потому что события в твоей жизни увлекательнее, чем то, что тебя отвлекает.

Еще одна таблетка от лени

Сколько вас окружает дураков не приближенных к вам?

Чем больше, тем лучше.

Частая причина бездействия

Одна из причин бездействия – наделение своих задач завышенной трудностью.
Не просто «у меня это не получится», а «это так сложно что браться не надо». Работа над собой при этом человеком отвергается: «Недооценки себя у меня нет. Самооценка у меня вообще-то даже высокая, я не перехожу к делу, потому что дело-то невыполнимое…»

Лечение – в улучшении “зрения”

Человек должен уметь видеть большое количество идиотов вокруг, у которых получается жить и вести бизнес. Это:
1) поднимает самооценку
2) заставляет тебя много работать, чтобы изменить мир

И чем больше ты видишь идиотизма (несовершенства мира, на «добром» языке), тем ты “трудолюбивее”: ты видишь возможности, веришь в себя и, как следствие, много работаешь.

Эта таблетка от лени приятная – видеть вокруг дураков.
Важный компонент, который нельзя пропустить – «не приближенных к себе дураков». Если ты окружен дураками вплотную, то ты тешишь свое самолюбие, пока сам тонешь в дурном царстве.

Тест на правильность твоих принципов

Ситуация

Барселона. После 10 вечера нормальные магазины закрыты и остаются лишь маленькие лавочки дельцов, продающих базовые продукты, но уже с наценкой к наценке нормального магазина. Ценников нет. Ты спрашиваешь у дельца, обычно он выходец из Индии, сколько стоит вода или бананы, и он тебе отвечает.

И вот ты оказываешься в ситуации – ты держишь в руках бутылку воды, которая, ты знаешь стоит – 15 евроцентов, ты спрашиваешь у продавца цену, он говорит: «один евро двадцать центов», ты ее купишь?

Принципы, вшитые в нас по умолчанию
Разное может прострельнуть в уставшей голове к ночи:

1. Может сработать «принцип якоря»: «Я знаю, сколько это стоит и не буду переплачивать. Ни за что!».

2. Может заработать мозг ящерицы и включиться принцип «соперничества»: «Ты думаешь, ты умнее меня? Ах ты мразь такая…»

3. Может сработать жажда – «Черт с тобой, ты победил. На деньги, давай воду, гнида!»

Нужен не правильный поступок, а правильный алгоритм
Здесь нужно не просто решение, нужен алгоритм, который будет правильным для этого и последующих подобных решений. Я видел много людей, которые по жизни страдают из-за своих принципов больше, чем получают от них пользы. В итоге они проживают мелочную жизнь, «потому что иначе поступить они не могли…» , переведу на понятный: «всей его жизнью управляли принципы вшитые по умолчанию, которые он не смог изменить…»

Когда я держал эту воду…
Утром я проанализировал ситуацию. Воду я, конечно, купил. Купил с радостью и удовольствием. Видимо новые алгоритмы уже сильно прижились и даже в усталом состоянии не позволяют старым вылезать из дебрей подсознания. Возможно включился один из правильных алгоритмов (по пунктам вверху):

1. Труд должен оплачиваться.
Сидеть ночью в магазинчике и не спать – это такой же труд, как сидеть и продавать днем, только с наценкой за отсутствие сна. «Ты ценишь свой сон, оцени и чужой».

2. Мелкие люди побеждают в мелких войнах, большие в больших.
Весь туристический бизнес построен на переплате клиентом за товар, за который местные люди никогда бы столько не заплатили. Пока ты турист, просто накинь сотню-другую евро на дополнительные расходы по изучению «новой среды обитания». Это одна из плат за новизну, к которой ты стремился. Эмоции, произведенные мозгом ящерицы, толкающие человека на соперничество не должны мешать ему жить успешной жизнью.

3. Главное важнее второстепенного.
Не «Черт с ним», а ты должен быть свежим, отдохнувшим и «хорошо разбавленным водой». Это главное, а остальные «принципы» здесь второстепенные.

Резюме
Тест на правильность твоих принципов происходит постоянно, в мелочах повседневной жизни.

1. Принципы должны помогать, а не мешать человеку. Если они мешают, значит работают неправильные принципы и их надо заменить на работающие.

2. Заменять принципы нужно не «новым типом мышления», а новыми действиями, которые в последствии перерастут в принципы.

3. В принципы перерастают действия, мысли – нет.

Причина несчастья человеков

Ты спускаешься в ресторан, там – ешь, что захочешь. Проходили это в Турции, знаем – пятый день и скучно.

Рыбалка, холодно, уха у костра. Палатку сам, костер сам, рыбу поймай тоже сам. Комфорта в разы меньше, но лучше. Лучше, ведь, точно лучше. Так почему? Что не так с нами человеками? Стремимся к комфорту, получаем его и не чувствуем радости… Почему?

Стремимся не к тому, что любим на самом деле. Не комфорт дает человеку насыщенность, а контроль. Ключевое слово в разгадке почему на «рыбалке» лучше, чем за «готовым уловом» – «сам». Мы обожаем контролировать. Устаем от контроля, да, и иногда нам нужен отдых от решений, но большую часть времени нам нужно рулить, направлять, решать, строить, искать, поджигать, делать…

Причина несчастья многих людей – не отсутсвие комфорта, к которому они все больше и больше стремятся в незнании, где искать счастье, а низкий уровень контроля над жизнью – мало решений, которые человек принимает сам.

Взлетная Полоса 3.0
Киев 12 — 13 мая
http://askalex.ru/vp/kiev.html

Взлетная Полоса 3.0
Минск 19 — 20 мая
http://askalex.ru/vp/minsk.html

Эволюция
Штутгарт 9 — 10 июня
https://speakerclub.de/vp/

Как работает червь сомнений до открытия своего бизнеса

Новый бизнес, в сознании неопытного бизнесмена – это сыр, в котором дыр больше, чем самого сыра. Червь сомнений гоняет по картинке будущего бизнеса и изъедает его насквозь в местах, где у человека нет опыта:

Нанимать людей?

Опыта нет. А вдруг плохо будут работать? А сделать, чтобы хорошо работали, человек не умеет – одна маленькая черная дырочка в копилку большого черного страха.

Надо будет давать рекламу. Какую?

А в голове пусто… Здесь тоже темно. Червь прогрыз еще один тоннель. Подсознание, просчитывая ходы наперед, видит хозяина в ситуации: «Ау, где же тут выход?» Потом начинает искать ответ: “Может нанять креативщика? Так это опять, тот же черный тоннель «нанять», в котором я до этого уже заблудился…” Лабиринт с пересекающимися ходами растет. Да и «денег, где столько взять, чтобы еще и рекламироваться?». А «кто за тебя будет думать больше, чем ты сам?» – поворачивает в другую сторону червь… Темно. Тоннель на тоннеле. Сыр заваливается в сознании будущего бизнесмена, так и не выйдя наружу из его головы.

Червь – враг?
Нет, он помощник. Ты боишься не зря, тебе реально не хватает опыта. Но, что ты делаешь точно зря – ты не делаешь ничего, чтобы нарастить опыт и создать червю твердые препятствия.

На ранних стадиях своего становления, бизнесмену следует входить в бизнес не ради прибыли и масштаба, а для того, чтобы получить твердый опыт. Опыт можно получить в качестве наемного работника в отличной компании или в своем малом бизнесе, с деньгами, которые ты готов потерять и не думать после потери о трагизме ситуации.

Резюме
Страх перед открытием своего бизнеса всегда обоснован. Раз у организма нет опыта выхода из ситуации, в которую ты его ведешь, то он не захочет в нее входить.
Создай очаги твердого опыта и решимость открыть свой бизнес обоснованно пересилит страх. Как бонус, который важнее самой уверенности — ты в разы повысишь свои шансы на успех.

Как стратегия жизни превращается в план лечения

Раны души лучше залечиваются вместе, в одиночку они гниют.

Так стратегия жизни человека превращается из плана действий, в план лечения – быть с кем-то, разговаривать о чем-то, помогать кому-то делать какую-то ерунду, только чтобы не быть в одиночестве.

У хозяина раненой души цель смещена с “искать истину” на “искать согласие с другими людьми”. И чем он истощеннее, тем больше склонен к согласию, потому что все, что ему нужно — это “перестать болеть”. Любой ценой.

И цена эта обычно очень высока:

— Ты никогда не добьешься успеха в бизнесе с больной душой, потому что будешь искать согласия, а не правильные принципы.

— Никогда не сможешь окружить себя правильными людьми, когда всё, что ты ищешь – это просто человек, любой человек, лишь бы тебя было больше одного.

— Никогда не обретешь в жизни счастья, если будешь продавать свои идеи и ценности за любую чужую идею, которую ты обязан принять, только чтобы вы были “вместе”.

Выводы
План действий, для человека с больной душой, и есть план лечения. “Лечение” в ущерб плану действий только усугубляет состояние.